第250章 癞蛤蟆不咬人 (第5/7页)

在人员薪酬这一块，一年就要支出将近10个亿。

    这还是因为三四线城市人员用工成本低，拉低了线下调度团队的平均薪酬。

    像在一线城市，8000块钱一个月都不好招人。

    我们对线下调度团队的要求不低，每天要搬运单车，体力要好，还要会开车，会简单维修单车……”

    “账面上的现金还有多少？”张益达问道。

    “制造500万辆新车用去了50亿，收购拜摩消耗现金1.8亿美元，给Green注资1亿美元，采购各地调度轻卡7.5亿，开设运营中心……

    现在账上现金还有……15亿元。”

    张益达都想爆粗口，我特么的，这才多久，融资的15亿美元，90多亿人民币就快花完了。

    “不计算单车折旧的情况下，每月公司收入和支出能不能达到平衡？”

    张益达叹了口气，这共享单车规模起来了，坑钱也是个无底洞啊！

    “还差了点，如果营收再增长50%，达到27亿元以上的话，在不计算折旧的情况下，基本上可以和支出达到平衡，甚至现金流可以为正。”

    黄晓峰也是捏了把汗，他以为张益达听了账上剩余现金数字后会破口大骂，结果并没有，反而张益达冷静得有些可怕。

    “27亿元，700万辆单车，每辆一天创造一块钱收益，也有25亿多了。

    再加上瑞民