第412章 自营物流 (第4/7页)

   对于阿狸和狗东，供职于贝莱德亚太分部的鲍哲钰不陌生，这是中国电商的两极，一个市值3000多亿美元，一个市值500多亿美元。

    投资这两家公司的软银和高陵，都赚了个盆满钵满。

    “在中国电商格局已经形成的今天，拼哆哆还有机会吗？”

    鲍哲钰语气中满是怀疑，他唏嘘道：“张先生，我知道你是一位非常优秀的创业者。

    但有时候，优秀也不是万能的。从两家巨头嘴里抢食，可不是一件容易的事。”

    张益达也不生气，他淡淡一笑，“鲍先生，你可能对中国的国情不了解。

    中国还是一个发展中国家，虽然有几千万中产家庭在全世界旅游，各种买买买。

    但这并不是中国的全部！

    80%乃至90%的中国人每月工资不过三五千元，有房贷车贷要供，有老婆孩子父母需要养。

    他们对生活品质没有太高的追求，过得去就行。

    换句话来说就是：喜欢物美价廉的东西！

    而拼哆哆的C2M模式，er-to-Manufactory，顾客对工厂，缩写就是“客对厂”。

    缩减了中间环节，厂家可以薄利多销，用户可以获得便宜好用的物品，算得上是双方共赢。

    这种跟拼哆哆合作的工厂，我们称之为拼工厂、拼单工厂。

    拼哆哆利用玩游戏一样的拼单模式来聚集