第403章 全村骗贷 (第3/7页)

坏账问题，惠农贷每年需要创造两个亿以上的毛利润，才能维持营收平衡。

    惠农贷16年度的营收是3.66亿元，收入全部来自于借款利息收入。

    但大项开支主要有四项，资金成本、人员薪资，公司运营、研发费用，坏账计提。

    以资金成本为例，25%的资金，10个亿来源于自有资金，融资成本为零；

    其他75%资金，约30亿来源于各大银行和发行ABS债券，融资成本约为5%。

    光资金成本就支出了1.5亿，再算上5000来万的坏账计提和近2亿的人员薪酬、公司研发、运营费用。

    惠农贷去年净亏损四千万左右！

    亏损数字相比上一轮10亿元的股权融资额，数额并不大。

    但一直这么亏损下去，自有资金被消耗，又会造成资金成本上升，从而加大亏损额。

    所以惠农贷要运营得更好，更稳健，还是不能一直依靠股东输血，必须产生自我造血功能。

    人员薪酬不能削减，本来农村工作就够艰苦了，钱还不给够，谁认真工作呢？

    公司运营和研发费用，也不是大头，每年三四千万的开支必不可少。

    资金成本也很难再压缩了，再压缩就是银行做慈善了。

    而降低坏账率，成了惠农贷的最优选择。

    除此之外，还有一个办法就是，在现有人员规模上，提高产出。

    惠农贷2