第426章 伯乐 (第5/7页)

/br>    不过稍微好一点的就是抖视产品不是特别需要本土化改造，主要在于内容。

    全世界各国同一套UI界面都没有问题，关键得内容吸引人。

    “领英中国的技术平台架构全都使用国外模式，兼容200多个国家、几十种语言的版本，并没有为中国这么巨型体量的市场做出任何改动和调整。”

    荀密冷笑一声，“现在好了，为自己的傲慢付出了代价了。

    除发展不顺以外，他们内部团队也出了问题，运营和市场部门均有高管离职。

    用户的活跃度也在下降，很多活跃用户都成了僵尸用户，不再更新信息动态。”

    领英中国的UI界面是出了名的丑，用户体验差得一比。

    而且有些产品逻辑让适应了中国APP的用户很不适应，这一点张益达在前世也深有体会。

    真的有一种在使用好几年前软件的错觉，用了一次后，不到万不得已真不想登录第二次。

    “领英一直被外界贴上了“有用但无趣”的标签。

    “英文太多，外籍人士太多”，这样过于高大上的调性在起初并未受到外界的认可，还会给非外企用户一种距离感。

    用户体验一般，停留时间短，页面缺乏设计、过于严肃，交互型不强，更多的用户喜欢将领英当做查询工具使用，这也导致领英的用户使用频率迟迟无法上一个台阶……”

    荀密复盘起了领英中国这几年的失败之路，简直分析得头头是道。

上一页 目录 下一页