第224章 智能投顾 (第2/7页)

这套成功的模式，我们随后启动了10亿元的增资行动，在全国各省市设立了10家惠农小贷公司。

    2015年整整一年，我们一共发放了28.6亿元助农贷款，惠及11.3万余户家庭。

    业务量之所以能有这么大的提升，一方面是因为我们拥有一套成功的模式，只需要复制到其他地区就行了；

    另外一方面是我们拥抱数字化金融变革，利用大数据、人工智能等互联网金融工具，结合农村群体的实际需求，自主开发了一款面向农村市场的金融服务客户端－惠农贷APP。

    惠农贷以移动端为载体，以信息化、大数据为支撑，支持通过“身份认证 人脸识别”身份核验登录。

    让农户足不出户即可实现信贷服务在线预约、进度查询、业务办理，网上还款等，切切实实提升了客户体验。

    而APP中的人脸识别技术，也大大降低身份辨识问题。

    另外，我们还探索出了一套“五户联保”的风控模式。

    通过这种乡里乡亲彼此间的道德约束，即使一户人没有还上，其余四户也会互相匀一下，让其度过难关，因此风险降到最低。

    除此之外，惠农贷还为所有借贷人购买了死亡保险，防止借贷人因为突发的身故等原因带来贷款损失。

    惠农贷的信贷业务员也是从本地有一定威望和人脉关系的人群中选拔出来的，算是另一种“本土化运营落地”吧！

    这些信贷业务