字体:大 中 小
护眼
关灯
上一页
目录
下一页
第199章 里程碑事件 (第5/7页)
r> 怎么把拜摩单车的遗产平稳的接收过来?还是挺头疼的。 交易倒是简单,给拜摩全体股东付了20%的现金,也就是首期收购款3600万美元,剩下的80%分几个月多期进行打款。 股权上,惠民出行估值膨胀到38.6亿美元,新增发了4.66%的股份,分配给拜摩单车原来的一众股东。 张益达和原来惠民出行的一众股东,持股都稍微下降了一点。 比如说张益达,相比B 轮融资,他在惠民出行集团的持股比例从38.85%下降到了37.04%。 这些都挺好安排的,难的是拜摩单车的员工。 张益达给付薇薇许诺的是:愿意接收绝大部分原拜摩员工,但是要经过惠民单车公司这边的面试考核。 这其实就是给双方找个台阶下,肯定接收不了太多人,太多职位重叠了。 惠民单车有500万辆单车的造车计划,并且还要往四线,五线城市下沉。 公司规模扩大,肯定还要招收很多员工,所以张益达就让人力部门暂时停止了招聘,先接收考核拜摩单车这批人。 这种cao作,也是最大限度的让拜摩单车原来的员工有机会入职惠民,不至于丢掉工作。 张益达也知道,在大城市上班并不容易,有些员工拖家带口,上有老下有小的。 特别是一些互联网公司中年员工,被优化后,可能原来的体面中产生活都维持不下去了。
上一页
目录
下一页