Med-Ferry收购案（九）(【一更】经总的商战手段...) (第3/5页)

为目前这款产品的开发者只是一个前谷歌的TechLead，没什么新产品的管理经验，并不足以厮杀出去，他本人也压力很大。基于这个原因，周昶上周提出来，打第一笔款项和登记股东变更之前，“随购”必须招一个CTO。

    “是这样的。”清辉集团战投部CEO道，“泛海那边吧……似乎猜出周总您肯定会想换CTO了，三天之前向‘随购’介绍了个候选人。喏，就这个，确实是非常合适。”说着，他递上去了一份资料，周昶接过来，发现这人他也知道。

    此人很早就在关注“社区团购”这个方向，而且一直做O2O。O2O的概念来自美国，而这个人是其中翘楚，在沃尔玛做过O2O，后来又到某IT巨头组建团队开发产品，类似创业，最后产品也很成功，去年年初回到中国后去了一家投资公司，资料显示，他一直在撺掇别人做社区团购的产品，他来投，已经至少找过七八个人了。

    有眼光、有技术、有经验、有人脉、能向内管理也能向外沟通、还懂运作。

    周昶看着手里东西，八风不动，看不出来是喜是怒。

    对面人又将一沓子候选人递给周昶：“其他的人也有，但跟这个人相比之下吧，或多或少差一截儿。”

    周昶拿过其他资料，飞速地翻。他一页只看一两眼——最后两